Hãy xem danh sách 17 doanh nhân thành đạt nổi tiếng thế giới này, bạn sẽ hiểu tại sao mình chưa thành công

Nếu vẫn còn đang mông lung trên con đường sự nghiệp, hoặc có quá nhiều điều đang ngăn cản bạn đến với thành công, thì hãy đừng lo, vì rất có thể thời điểm lý tưởng của bạn chưa đến mà thôi. 

Thực tế hiện nay, rất nhiều người trong chúng ta vẫn đang phải vật lộn với cơm áo, gạo tiền và vô vàn những thứ khác trong cuộc sống. Hãy đừng nản lòng, vì rất có thể, độ tuổi của bạn chưa đủ chín muồi để đạt tới thành công.

Liu Chuanzhi (Liễu Truyền Trí) thành lập hãng máy tính nổi tiếng Lenovo khi đã gần 40 tuổi

Vì theo các chuyên gia, độ tuổi trung bình của những doanh nhân thành đạt khi sáng lập ra các công ty rất thành công hiện nay, đang nằm trong khoảng từ 35-40 tuổi. Cụ thể, các khảo sát đã được thực hiện trên danh sách "100 công ty thành công nhất thế giới" (The World’s Biggest Public Companies), do tạp chí uy tín Forbes chọn lọc. Trong đó, khi bắt đầu thành lập ra những đế chế này, những người có độ tuổi từ 35 trở lên chiếm tỉ lệ lớn nhất.

Một số nghiên cứu khác lại cho thấy, sự thành công trong sự nghiệp không hề có liên hệ với tuổi tác, các nhà nghiên cứu cho rằng chính kinh nghiệm trong cuộc sống và công sức bỏ ra cho công việc mới chính là chìa khóa cho sự thành công.

Nếu bạn vẫn còn nghi ngờ về điều này, thì dưới đây là danh sách 17 doanh nhân thành đạt nổi tiếng đã sáng lập ra những công ty hàng đầu thế giới. Tất cả họ có điểm chung là đều lập nghiệp khi đã ngoài 35 tuổi, và đều là minh chứng cho câu nói “không bao giờ quá muộn để làm giàu”.

1. Liu Chuanzhi thành lập Lenovo ở tuổi 39

2. Gordon Moore sáng lập Intel ở tuổi 39

3. Amancio Ortega thành lập hãng thời trang Zara ở tuổi 39

4. Cher Wang thành lập HTC ở tuổi 39

5. Min Kao thành lập Garmin ở tuổi 38

6. Wayne Hughes sáng lập ra Public Storage ở tuổi 38

7. Masaru Ibuka sáng lập Sony ở tuổi 38

8. Hugo Boss thành lập Hugo Boss ở tuổi 37

9. Milton Hershey thành lập Hershey's ở tuổi 37

10. Doris Fisher thành lập Gap ở tuổi 36

11. Rowland Macy thành lập Macy's ở tuổi 36

12. Reid Hoffman thành lập LinkedIn ở tuổi 36

13. Namihei Odaira thành lập Hitachi ở tuổi 36

14. J C. Jacobsen thành lập Carlsberg ở tuổi 35

15. Marc Benioff thành lập Salesforce ở tuổi 35

16. William Boeing thành lập Boeing ở tuổi 35

17. William Procter thành lập Proctor & Gamble ở tuổi 35

Tham khảo Business Insider UK

Read More

Hà Nội: Sắp làm tuyến đường mới dài hơn 4km tại huyện Gia Lâm

Ngày 27/7, UBND thành phố Hà Nội đã ban hành Quyết định số 4974/QĐ-UBND phê duyệt chỉ giới đường đỏ tuyến đường Ỷ Lan đoạn từ đê sông Đuống (Dốc Lời) đến chân cầu vượt Phú Thị (xã Dương Xá), huyện Gia Lâm, tỷ lệ 1/500. 

Được biết, tuyến đường mới có chiều dài khoảng 4,41 km thuộc địa bàn các xã: Đặng Xá, Phú Thị, Dương Xá, huyện Gia Lâm, Hà Nội. Điểm đầu (điểm 1): tại vị trí giao cắt với đường đê sông Đuống, xã Đặng Xá. Điểm cuối (điểm 24): tại nút giao với đường Nguyễn Bình, xã Dương Xá (cầu vượt Phú Thị hiện có).

Hướng tuyến đường được xác định trên cơ sở đường Ỷ Lan, đường tỉnh 179 hiện có, phù hợp với Quy hoạch chung xây dựng Thủ đô Hà Nội; Quy hoạch phân khu đô thị N11, tỷ lệ 1/5000 đã được phê duyệt; Quy hoạch chung xây dựng huyện Gia Lâm, tỷ lệ 1/5000 do Trung tâm phát triển vùng - Sena lập đang trình thẩm định phê duyệt.

Tuyến đường này là đường chính khu vực co quy mô mặt cắt ngang: Từ điểm 1 đến điểm 20: bề rộng mặt cắt ngang điển hình rộng B=23m, gồm: Lòng đường xe chạy rộng 2x7=14m, vỉa hè hai bên rộng 2x4,5m. Từ điểm 20 đến điểm 21: đoạn tuyến được mở rộng chuyển từ B=23m đến B=30, gồm: lòng đường xe chạy rộng 2x7m=14m, vỉa hè hai bên rộng 2x(4,5-8)m.

Từ điểm 21 đến điểm 22: đoạn tuyến có mặt cắt ngang điển hình rộng B=30m, gồm: lòng đường xe chạy rộng 2x7nr=14, vỉa hè hai bên rộng 2x8m. Từ điểm 22 đến 24: đoạn tuyến có mặt cắt ngang điển hình rộng B=80m, gồm: lòng đường xe chạy 2xl0m=20m, vỉa hè hai bên rộng 2x5m, dải phân cách giữa rộng 30m có bố trí cầu vượt trực thông (trên cơ sở nâng cấp, mở rộng cầu Phú Thị hiện có theo quy hoạch, phù hợp với quy mô của tuyến đường phía Nam (đường 179) đã được xác định theo Quy hoạch chi tiết hai bên tuyến đường 179 đoạn từ Quốc lộ 5 đến thôn Chu Xá, xã Kiêu Kỵ, tỷ lệ 1/500 đã được UBND Thành phố phê duyệt).

Các nút giao dọc theo tuyến đường theo quy hoạch được tổ chức giao cùng mức, riêng đối với đoạn giao cắt với tuyến đường Nguyễn Bình dự kiến bố trí cầu vượt trực thông (trên cơ sở nâng cấp, mở rộng cầu vượt Phú Thị hiện có theo quy hoạch).

Chỉ giới đường đỏ nút giao với các đường ngang thể hiện trong hồ sơ này chỉ xác định sơ bộ và sẽ được xác định cụ thể, bổ sung (nếu có) trong quá trình lập quy hoạch chi tiết hai bên tuyến đường hoặc các dự án đầu tư xây dựng các tuyến đường ngang được cấp thẩm quyền phê duyệt.

UBND TP giao Sở Quy hoạch - Kiến trúc xác nhận hồ sơ chỉ giới đường đỏ phù hợp với nội dung Quyết định này. Sở Quy hoạch - Kiến trúc chịu trách nhiệm về tính chính xác của số liệu trình duyệt. Giao UBND huyện Gia Lâm chủ trì, phối hợp với Sở Quy hoạch - Kiến Trúc và các đơn vị liên quan tổ chức công bố công khai hồ sơ chỉ giới đường đỏ tuyến đường được UBND Thành phố phê duyệt. Bàn giao hồ sơ nêu trên cho các đơn vị để phục vụ công tác lập dự án đầu tư xây dựng, thi công, quản lý xây dựng dọc hai bên tuyến đường.

Read More

Thu hẹp kinh doanh với loại bia đóng góp 80% doanh thu toàn công ty, ông chủ hãng bia đưa ra lý do khiến ai cũng kinh ngạc

Khi hãng bia Dogfish Head sáng tạo ra một loại đồ uống được ưa thích nồng nhiệt tại Mỹ, họ đã ra quyết định tưởng chừng rất điên rồ: Từ chối mở rộng quy mô kinh doanh. 

Sam Calagione là doanh nhân được người dân ở Milton, Delaware rất yêu mến. Anh đã thành lập ra nhà máy bia Dogfish Head Craft, một trong những cơ sở sản xuất bia lớn nhất nước Mỹ. Mọi người đều vẫy tay chào và mỉm cười với anh, một số người từ nơi khác thậm chí còn đề xuất chụp những bức ảnh selfie cùng anh.

Tuy nhiên, một ngày đẹp trời, cô chủ của một cửa hàng đồ uống địa phương chạy đến, vừa khóc vừa nói với Calagione: “Có nhiều khách hàng đến tiệm chúng tôi để mua bia 60 minute IPA do các anh sản xuất. Họ la hét vào mặt chúng tôi vì không có hàng để bán, rồi họ rời đi và chả mua gì cả. Anh cũng là người kinh doanh ở đây, tôi cũng vậy, anh làm gì giúp đỡ chúng tôi đi”.

Dĩ nhiên, Calagione đã nghe điều này nhiều lần trước đây. Mặc dù 60 minute IPA là loại bia phổ biến nhất của Dogfish và được các “bợm nhậu” ưa thích trong một khoảng thời gian dài, Calogione vẫn quyết định thu hẹp sản xuất, cắt giảm hoạt động kinh doanh. Trong khi nhiều người cho rằng anh đang hành động rất điên rồ, thì Calogione lại nghĩ đơn giản rằng: thay vì tập trung phát triển vào một dòng bia chủ đạo, anh muốn công ty đa dạng hóa thành nhiều loại sản phẩm khác nhau.

Hiện tại, 14 năm đã trôi qua kể từ khi ông chủ Dogfish đưa ra quyết định liều lĩnh này, hãy cùng nhìn lại xem đây có phải lựa chọn đúng đắn?

Loại bia 60 minute IPA của Dogfish Head

Quay trở lại thời điểm năm 2001, Dogfish sáng tạo ra một loại bia gọi là 90 minute IPA. Với lượng cồn ở mức 9%, gần như gấp đôi các loại bia thông thường, 90 minute quá “mạnh” với những người uống bia tầm trung.

“Vì vậy, các nhà phân phối đã đề nghị chúng tôi tạo ra một phiên bản nhẹ nhàng hơn, chỉ 6% cồn, và đó chính là 60 minute IPA, xuất hiện trên thị trường vào năm 2003”, Calagione cho biết.

Ngay lập tức, 60 minute trở thành cơn sốt. Năm 2006, loại bia này chiếm tới 80% doanh thu của Dogfish. Calagione vừa mừng lại vừa lo: Nếu một hãng bia chỉ nổi tiếng với một sản phẩm duy nhất, nghĩa là tất cả các quán rượu, quầy bar chỉ thích kinh doanh loại bia này, các sản phẩm khác do Dogfish sản xuất sẽ không được biết đến. Ngoài ra khi thị hiếu của người tiêu dùng thay đổi, còn ai nhớ đến Dogfish nữa, và khả năng thất bại sẽ rất cao.

Vậy nên Calagione đã đưa ra quyết định cuối cùng: thu hẹp sản xuất, không bao giờ để doanh thu của dòng 60 minute vượt quá 50% tổng doanh thu.

Để đáp lại lời phàn nàn của nhiều nhà phân phối, bán lẻ, Calagione và đội sales của mình giải thích cho họ thấy rằng nguồn cung hạn chế sẽ giúp bia luôn tươi mới, đồng thời giới thiệu thêm nhiều dòng sản phẩm khách để họ bán thử.

Calogione cũng luôn lắng nghe những tâm tư của nhà phân phối và tìm mọi cách đáp ứng nguyện vọng của họ. Ví dụ, đối với cô chủ cửa hàng được nhắc đến đầu bài, Calagione tặng cô ấy một số mũ đội đầu để cô tặng lại khách hàng và thuyết phục cô: “Tôi hiểu việc kinh doanh của các bạn rất quan trọng đối với chúng tôi, tuy nhiên chúng tôi tin tưởng vào con đường mình lựa chọn. Hãy tiếp tục đi cùng chúng tôi nhé”.

Ở thời điểm hiện tại, Dogfish là nhà sản xuất bia lớn thứ 14 tại Mỹ. Mọi người từ khắp nơi đổ về để thăm quan nhà máy và nếm thử các dòng bia do họ sáng tạo ra. Quyết định năm nào của Calagione đã đúng, không chỉ thể hiện ở sức sống của Dogfish, mà còn phù hợp với xu hướng hiện nay, khi người trẻ Mỹ càng ngày càng thích trải nghiệm nhiều loại bia mới thay vì trung thành với một dòng nhất định.

60 minute IPA vẫn là sản phẩm chủ đạo, chiếm tới 43% doanh số bán hàng của Dogfish nhưng trong top 5 loại bia được ưa thích nhất, đã có ba gương mặt mới. "Có thể trong vòng 5-10 năm nữa, các dòng sản phẩm mới này sẽ vượt qua 60 minute, tuy nhiên tôi hoàn toàn hài lòng với điều này", Calagione kết luận.

Read More

Phó TGĐ Ecopark: Trong lúc nguồn cung thị trường rất dồi dào, phải thường xuyên tìm được lối đi riêng

Sản phẩm căn hộ của Ecopark luôn đắt khách mỗi khi mở bán. Trong tổng số khoảng 3.000 căn hộ thuộc 7 tòa chung cư Aqua Bay, thì đến nay lượng tiêu thụ đạt hơn 80%, thậm chí giai đoạn đầu người mua phải xếp hàng mua nhà bởi nhu cầu cao. 

Ông Nguyễn Dũng Minh-Phó TGĐ Ecopark

Những lần bán ra thị trường 5 tòa chung cư Aqua Bay, Ecopark chủ yếu tung ra dòng sản phẩm căn hộ cao cấp có diện tích nhỏ với giá bán trung bình tầm trên dưới 1 tỷ đồng hướng đến nhóm khách hàng gia đình trẻ có thu nhập cao, thì ở 2 tòa mở bán gần đây, chủ đầu tư này lại khiến thị trường chú ý với lối đi khác: đó là dòng sản phẩm cao cấp dành cho khách Nhật Bản và Hàn Quốc. Thậm chí Ecopark đã dành 20 tầng của tòa nhà để tạo thành một cộng đồng cư dân Nhật - Hàn.

Loại hình căn hộ này hiện đang là một xu hướng mới của thị trường bất động sản 2017. Ngoài Ecopark, một số chủ đầu tư khác cũng phát triển dòng sản phẩm này xem như là lối đi riêng. Điển hình có thể thấy ở dự án chung cư The Grande thuộc khu Midtown mà Phú Mỹ Hưng tung ra thị trường mới đây. Đây là khu phức hợp đầu tiên doanh nghiệp này hợp tác với 3 đối tác từ Nhật là Daiwa House Group, Nomura Real Estate Group và Sumitomo Forestry Group.

Lối thiết kế căn hộ mang phong cách Nhật đang trở thành một xu hướng mới của năm 2017. Ảnh: Grand Park Tokyo Touch

Theo chủ đầu tư, dòng sản phẩm này khá hút khách, đặc biệt là nhóm khách hàng nước ngoài đến từ Hàn Quốc, Singapore và đặc biệt khách hàng Nhật chiếm phần lớn khoảng 30% của dự án.

Hoặc khá nhiều dự án khác như khu căn hộ Kilala (City Gate – TP.HCM), dự án Flora Anh Đào, dự án Tokyo Tower (đường Tố Hữu – Hà Nội), dự án Flora Fuji (Tp.HCM), Mizuki Park tại quận 7…

Dòng sản phẩm căn hộ phong cách Nhật tạo nên xu hướng mới của thị trường 2017 là kết quả từ một dòng vốn đầu tư mạnh mẽ của các quỹ đầu tư, các doanh nghiệp lớn từ Nhật Bản đổ vào địa ốc Việt, đặc biệt ở khu vực phía Nam như Creed Group, Hankyu Realty và Nishi Nippon Railroad...

Ecopark cũng vừa chào bán ra thị trường tòa toà tháp Grand Park Tokyo Touch thuộc Tổ hợp căn hộ Grand Park. Theo giới thiệu của chủ đầu tư thì, đây cũng là một trong những tòa nhà có lối thiết kế căn hộ đặc trưng của phong cách Nhật, có ưu điểm vượt trội. Đây là lần đầu tiên Ecopark ra mắt sản phẩm căn hộ Nhật Bản sở hữu tầm nhìn "kép" gồm view hồ và view sân golf.

Phong cách Nhật trở thành đặc trưng của cả toà nhà với vườn treo xen kẽ, sảnh lounge, quầy bar, vườn Zen Nhật Bản…ngoài ra còn có 10 tầng căn hộ trên cũng được đầu tư lối thiết kế nội thất căn hộ mang đậm kiến trúc Nhật đương đại, theo Ecopark loại căn hộ này có tiềm năng cho người Nhật đang làm việc ở các khu công nghiệp lân cận Ecopark.

Chia sẻ với chúng tôi, ông Nguyễn Dũng Minh – Phó TGĐ Ecopark, cho biết: “Nếu như căn hộ phong cách Nhật Bản đang được một số chủ đầu tư phát triển như một hướng đi mới của thị trường 2017 thì Ecopark đã thành công với loại hình căn hộ này khi giới thiệu 1.500 căn thuộc dự án chung cư Rừng Cọ từ năm 2010. Sau gần 5 năm đưa vào sử dụng, cho đến nay cư dân vẫn đánh giá cao về lối thiết kế cũng như tính năng sử cao của căn hộ. Vì thế Ecopark tiếp tục đầu tư vào dòng sản phẩm này”.

Cũng theo ông Minh, trong lúc nguồn cung thị trường rất dồi dào, bản thân mỗi DN đều phải thường xuyên nghiên cứu và tìm được lối đi riêng, phát triển các sản phẩm mới đáp ứng các tập khách hàng tiềm năng. Không những đem lại hiệu quả bán hàng mà dự án còn giúp xây dựng một đô thị văn minh, hiện đại nhờ thu hút được cộng đồng người nước ngoài.

“Hiện Ecopark có khoảng hơn 10% cư dân là người nước ngoài, chúng tôi tin tưởng con số này sẽ tăng nhanh trong 2 năm tới khi các căn hộ Nhật Bản, Hàn Quốc tại 20 tầng của các toà tháp phân khu Aqua Bay hoàn thiện và đưa vào sử dụng.” ông Minh chia sẻ.

Nhiều dự án căn hộ mang phong cách Nhật thu hút được người mua nhà. Người mua xếp hàng tại lễ mở bán dự án Grand Park Tokyo Touch.

Bên cạnh đó, theo ông Nguyễn Dũng Minh, không phải ngẫu nhiên mà Ecopark lại phát triển dòng căn hộ Nhật Bản. Bởi theo ông, Nhật là đối tác kinh tế hàng đầu của Việt Nam, là nhà đầu tư số 2, đối tác thương mại lớn thứ 4 tại Việt Nam.

70% doanh nghiệp Nhật Bản mong muốn đầu tư vào Việt Nam, 66,6% doanh nghiệp Nhật đang ở Việt Nam đang có kế hoạch mở rộng kinh doanh và tiếp tục coi Việt Nam là một điểm đầu tư quan trọng, giúp họ tăng doanh thu, cho thấy số lượng doanh nghiệp Nhật Bản mới vẫn đang không ngừng tăng (trích khảo sát của Tổ chức Xúc tiến Mậu dịch Nhật Bản (Jetro) công bố tại hội nghị của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc với doanh nghiệp Nhật Bản ở Tokyo tháng 6/2017).

Chính vì thế, ông Minh cho rằng nhóm doanh nhân, chuyên gia cao cấp người Nhật là một nguồn cầu lớn. Họ lưu trú ở Việt Nam ngày càng nhiều. Người Nhật sẵn sàng chi trả tiền thuê nhà cao hơn 20-30% so với các khách thuê khác. Tuy nhiên, người Nhật lại rất kỹ tính và thường chỉ chọn các khu đô thị đảm bảo vấn đề an ninh, môi trường sống an toàn, cảnh quan đẹp, xanh… cùng tiện ích tổng thể từ hệ thống các dịch vụ cao cấp.

“Hiện Ecopark có giao thông rất thuận tiện tới các cụm KCN lớn của Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hải Dương… nơi tập trung rất nhiều các doanh nghiệp Nhật Bản. Hơn nữa, Ecopark cũng đáp ứng được những tiêu chí sống khắt khe của người Nhật. Nên chúng tôi chọn lối đi riêng cho mình, đó là dòng sản phẩm căn hộ phong cách Nhật.” ông Minh phân tích.

Read More

Không riêng gì ca sĩ Đức Phúc, đàn ông trên khắp thế giới cũng đang đổ xô đi nâng mũi, gọt mặt, độn cằm, tiêm botox...

Những ngày gần qua, câu chuyện quán quân The Voice - Đức Phúc từ một giọng ca triển vọng từng gặp phải nhiều định kiến về ngoại hình, chỉ sau một cuộc phẫu thuật thẩm mỹ đã “lột xác thành thiên nga” lập tức gây xôn xao dư luận.

Trên thực tế, công nghệ thẩm mỹ và làm đẹp ngày nay không còn chỉ nhắm tới phụ nữ, vì cánh đàn ông, nhất là thế hệ thanh niên đang dần trở thành đối tượng chính của ngành này.

Sự phát triển của Công nghệ làm đẹp

Nền công nghệ làm đẹp hiện đang có doanh thu khoảng 20 tỷ USD và được dự đoán sẽ tăng lên tới 27 tỷ USD trong năm 2019.

Nhiều chuyên gia dự đoán đây sẽ là một ngành phát triển rất nóng trong các năm tới do những công nghệ làm đẹp không cần phẫu thuật dần trở nên phổ biến, thị trường làm đẹp cho nam giới đang tăng trưởng mạnh cùng sự xuất hiện ngày càng nhiều của các thương hiệu mỹ phẩm dành cho mọi đối tượng.

Khu vực Bắc Mỹ đang là nơi dẫn đầu với 45% doanh thu toàn cầu về làm đẹp. Từ năm 2000 đến 2016, số ca phẫu thuật làm đẹp tại Bắc Mỹ đã tăng hơn 132%. Tuy nhiên, thị trường châu Á đang dần đuổi kịp với các hình tượng “mỹ nam” châu Á và được dự đoán sẽ sớm vượt qua châu Mỹ trong thời gian tới.

Thêm vào đó, châu Á đang được công nhận là người dẫn đầu trong nền công nghiệp đầy triển vọng này, với số lượng chuyên gia và cơ sở thẩm mỹ tăng mạnh ở Hàn Quốc, Trung Quốc và Ấn Độ.

Ngoài các công nghệ phẫu thuật thay đổi khuôn mặt, công nghệ điều chỉnh vóc dáng cũng đang phát triển mạnh với các quy trình rút mỡ, căng da, giảm vết nứt … Và một xu hướng mới là các quy trình tiêm thuốc để trực tiếp “làm đẹp” đang được xin phép lưu hành ở khắp nơi.

Và không chỉ giới hạn tại các cơ sở thẩm mỹ, những thiết bị làm đẹp tại nhà với công dụng giảm đen da, chống rụng tóc, chữa trị mụn … đang rất thịnh hành từ phương Tây sang phương Đông.

Và đối tượng mới của ngành: Các đấng mày râu

Theo một báo cáo mới nhất của Viện phẫu thuật thẩm mỹ Hoa Kỳ, có đến 31% đàn ông khẳng định rằng họ đang cân nhắc và sẽ tiến hành một cuộc phẫu thuật thẩm mỹ trong tương lai gần.

Trong 31% này, 58% đối tượng được khảo sát có đội tuổi từ 25 đến 34, và 34% có độ tuổi từ 18 đến 24, cả hai độ tuổi đều nằm trong thế hệ Millennials.

Lý do chính để đấng mày râu “dấn thân” vào một ngành mà trước giờ bị áp đảo bởi nữ giới là do mong muốn được trẻ hơn và cảm thấy tự tin hơn về bề ngoài của mình, sau đó là mong muốn được có khuôn mặt ít mệt và stress hơn và hơn nữa là có thể làm hài lòng bạn đời của mình.

Trong độ tuổi từ 25 đến 34, 42% đàn ông mong muốn phẫu thuật thẩm mỹ để có được lợi thế cạnh tranh trong công việc.

Và trong các ca phẫu thuật của phái mạnh gần đây, phần lớn là phẫu thuật sửa mũi, sau đó là thay đổi cấu trúc của tai và phẫu thuật thu nhỏ kích cỡ ngực, theo Clyde H. Ishii, Chủ tịch Hiệp hội phẫu thuật thẩm mỹ Hoa Kì.

Lý do chính thôi thúc giới mày râu đi “dao kéo” là do ảnh hưởng từ mạng xã hội, theo Tiến sĩ Fred G. Fedok. "Mọi người bắt đầu nhận thức được diện mạo của mình từ nhiều góc độ và có quá nhiều tiêu chuẩn “mỹ nam” xuất hiện dày đặc trên mạng xã hội ngày nay”.

Những công ty thẩm mỹ và làm đẹp cũng đã nhận ra được xu hướng mới này. “Cái nhìn về phẫu thuật thẩm mỹ và làm đẹp đang dần dần được cải thiện, và cơ hội phát triển của ngành ngày càng lớn”, William Meury, Chủ tịch tập đoàn Allergan Plc, công ty sản xuất thuốc tiêm chống nếp nhăn Botox cho biết.

"Hai xu hướng hiện đang dẫn đầu thị trường thẩm mỹ và làm đẹp là: Xu hướng trẻ hóa, khi các đối tượng từ 20 đến 30 tuổi đang chi mạnh để “thoát xác”, và xu hướng nam giới hóa, khi phái mạnh ngày càng đầu tư vào vẻ ngoài của mình. Chúng tôi đang cố gắng phát triển để theo đuổi và phục vụ hai xu hướng này.”

Và đặc biệt là phẫu thuật thẩm mỹ ngày nay không còn dành riêng cho giới nhà giàu nữa, khi các quy trình và công nghệ ngày càng được công nghiệp hóa, thẩm mỹ và làm đẹp sẽ ngày càng phổ biến hơn với mọi tầng lớp và trở thành một phần của đời sống hàng ngày của chúng ta trong tương lai không xa.

Read More

Từ nhân viên giao hàng đến người giàu thứ 5 Trung Quốc

Gần 25 năm trước, Wang Wei là chàng trai ngoài 20 tuổi chuyên làm công việc giao hàng ở khắp các ngõ ngách Hong Kong. Giờ đây, ông là người giàu thứ 5 tại Trung Quốc. 

Wang Wei là người sáng lập và hiện cũng là cổ đông lớn nhất của S.F. Holding, sở hữu S.F. Express - công ty dịch vụ giao hàng lớn nhất tại Trung Quốc, Bloomberg cho biết.

Từ nhân viên giao hàng

Wang Wei sinh năm 1970 tại Thượng Hải trong một một gia đình trí thức nghèo và chuyển tới sống ở Hong Kong từ khi còn nhỏ. Lớn lên ở Hong Kong, Wang chỉ học hết phổ thông và sau đó bắt đầu tới làm việc cho trong một cửa hàng in nhỏ ở Shunde, tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc.

Trong thời gian Wang ở Shunde, Trung Quốc bắt đầu có những chuyển biến lớn, đặc biệt với việc phát triển 2 thành phố Thâm Quyến và Quảng Châu thành những đặc khu kinh tế đầu tiên và kích cầu giao thương với Hong Kong.

Doanh nghiệp Hong Kong ồ ạt mở nhà máy ở Quảng Đông khiến nhu cầu vận chuyển hàng hóa giữa 2 khu vực ngày càng lớn. Wang nhìn thấy cơ hội trước mắt.

Năm 1993, vào thời đỉnh cao của cải cách kinh tế ở Trung Quốc, Wang Wei, 22 tuổi, cùng với 5 người bạn thành lập Shunfeng (SF) Express với 100.000 CNY vay từ cha (khoảng 13.000 USD).

Cũng giống như Uber hay Airbnb những ngày đầu, mô hình kinh doanh của Wang bị coi là bất hợp pháp tại Trung Quốc khi đó. Trước năm 2009, phương thức giao hàng hợp pháp tại nước này chỉ là hệ thống bưu điện quốc gia. Nhưng điều đó không ngăn được SF Express phát triển.

Trong những ngày đầu, Wang thường tự mình vận chuyển những chiếc vali hay balo hàng dọc biên giới Hong Kong. Ông làm việc 15 - 16 tiếng mỗi ngày với quyết tâm xây dựng startup giao vận lớn nhất Trung Quốc.

Thành chủ nhân hãng giao vận lớn nhất Trung Quốc

Nhờ nhu cầu giao vận ngày càng tăng mạnh, Wang nhanh chóng mở rộng hoạt động ra miền nam Trung Quốc với mạng lưới xe chở hàng. Khi bắt đầu phát triển dịch vụ giao hàng trên tuyến xa hơn, SF Express đầu tư máy bay chở hàng.

SF Express nhanh chóng phát triển vượt bậc nhờ tăng trưởng kinh tế ở Trung Quốc và thị trường thương mại điện tử bùng nổ, trở thành hãng giao vận lớn nhất nước này. SF Express nhận giao mọi thứ, từ những mặt hàng nặng hàng tấn cho tới một gói chân gà.

Năm 2008, Wang thành lập S.F. Holding Group - công ty mẹ của SF Express. Một năm sau đó, Wang thành lập hãng hàng không riêng tên là SF Airlines. Đến nay, mỗi ngày, 1.400 tấn hàng hóa được vận chuyển qua đội máy bay của SF Express, gồm 5 chiếc B767, 16 chiếc B757 và 17 chiếc B737.

Tới năm 2013, công ty phát triển máy bay tự lái để vận chuyển hàng tới các vùng sâu vùng xa.

Theo Daily Mail, gần như mọi người dân Trung Quốc đều từng gửi hoặc nhận hàng qua SF Express trong suốt thập kỷ qua.

Chia sẻ về thành công của mình, Wang nói cách duy nhất để gây dựng một công ty thành công là "táo bạo, sáng tạo và có trách nhiệm".

Từ khi khởi nghiệp vào đầu những năm 1990, Wang ít khi xuất hiện trước công chúng và từ chối tất cả các lời mời phỏng vấn cho tới tận năm 2011. Tháng 8/2013, Wang mới chấp nhận một nhà đầu tư từ bên ngoài và bán 25% cổ phần cho công ty CITIC Capital Holdings Limited.

Dù không muốn đưa công ty lên sàn, nhưng trước thực tế các đối thủ ngày càng nhận được những khoản đầu tư lớn để mở rộng, SF Express vẫn phải niêm yết cổ phiếu để thu hút thêm vốn.

Doanh thu năm 2016 của công ty đạt 57,3 tỷ CNY (8,6 tỷ USD) và bắt đầu giao dịch trên sàn chứng khoán Thâm Quyến từ tháng 1/2017. Hiện công ty có giá trị vốn hóa hơn 206 tỷ CNY (gần 31 tỷ USD). Trong khi đó, một trong những công ty giao vận hàng đầu của Mỹ là FedEx, ra đời năm 1971, hiện có vốn hóa 57 tỷ USD.

Đầu năm 2017, SF Express tuyên bố sẽ xây sân bay riêng tại thành phố Ezhou, tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc và dự kiến hoàn thành vào năm 2020.

Đến nay, SF Express có hơn 15.000 phương tiện vận tải, hơn 30 máy bay, 13.000 trung tâm dịch vụ và 117.000 nhân viên trên khắp Trung Quốc, cung cấp dịch vụ giao hàng ở 14 quốc gia, trong đó có Mỹ, Australia và Nga.

Việc đưa công ty lên sàn chứng khoán giúp tài sản của Wang tăng vọt, và hiện ông là người giàu thứ 5 tại Trung Quốc với tài sản lên đến 19,7 tỷ USD, theo thống kê của Forbes.

Read More

"Đại gia" địa ốc đầu tư không gian sống xanh nhằm kích cầu thị trường

Việt Nam là một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ biến đổi khí hậu. Ô nhiễm môi trường sống, hiệu ứng nhà kính… đang tác động trực tiếp lên cuộc sống của người dân tại nhiều đô thị lớn. 

Kiến tạo không gian sống xanh đang được xem là xu thế “thời thượng” tại nhiều thành phố, tại nhiều dự án chủ đầu tư đã kịp thời nắm bắt nhu cầu mới của thị trường để thu hút khách hàng và nâng tầm thương hiệu.

“Phủ xanh” dự án để thu hút khách hàng

Cuộc sống nơi đô thị với những âm thanh ồn ào ngày đêm không nghỉ, những khói bụi ô nhiễm, những phút giây hối hả…khiến người dân hàng ngày phải đối mặt với những áp lực về một môi trường sống không còn trong lành. Nhu cầu được sống trong không gian xanh mát, thư giãn giữa thiên nhiên ngày càng trở nên cấp thiết.

Xu hướng “phủ xanh” trong thiết kế kiến trúc tại các dự án cao tầng, các khu đô thị đang ngày càng phổ biến. Tại TP.HCM - nơi được nhiều chủ đầu tư gọi là “Thiên đường của các dự án, các chủ đầu tư đã tạo nên những quần thể kiến trúc độc đáo thu hút được sự nhiều khách hàng tham gia giao dịch. Tham gia vào việc “xanh hóa” không gian sống cho cư dân đô thị không chỉ có sự tham gia của các “ông lớn” địa ốc trong nước mà còn có sự xuất hiện của nhiều thương hiệu quốc tế.

Tạo dựng không gian sống xanh là phương thức mới thu hút khách hàng tại nhiều dự án

Không chỉ ưu ái đầu tư nhiều khoảng xanh trong thiết kế căn hộ, nhiều chủ đầu tư đã dành phần lớn không gian sinh hoạt cộng đồng để “xanh hóa” bằng những hệ thực vật lớn, mang thiên nhiên đến gần hơn với khách hàng.

Trong thời gian qua, thị trường đã ghi nhận những phản hồi tích cực từ phía khách hàng đến các chủ đầu tư và các dự án có thiết kế dạng này. Đây là những dự án được đánh giá là điểm sáng, thu hút lượng giao dịch lớn trên thị trường.

Xu thế tất yếu để phát triển thương hiệu bền vững

Còn nhớ năm 2007, sự ra đời của khu đô thị Phú Mỹ Hưng (Quận 7) với một loạt hệ thống tiện ích cao cấp, được xem là khu đô thị kiểu mẫu đáng sống nhất tại TP. Hồ Chí Minh. Thông tin dự án đã khiến lượng giao dịch bùng nổ, chưa bao giờ ước mơ về một cuộc sống xanh lại trở nên gần gũi và hấp dẫn với khách hàng đến thế.

KĐT Phú Mỹ Hưng khiến giấc mơ về cuộc sống xanh trở nên gần gũi với người dân đô thị

Cùng với quá trình phát triển nhanh chóng của thị trường bất động sản TP. Hồ Chí Minh, trong vòng mấy năm trở lại đây, mơ ước về không gian sống xanh đang dần hiện hữu với nhiều dự án mới có quy mô lớn.

Các khu vực trước là vùng ven Sài Gòn nay trở thành “miền đất hứa” của nhiều doanh nghiệp đầu tư địa ốc. Nằm ở vị trí đẹp nhất bên sông Sài Gòn, khi đầu tư tại khu vực Thảo Điền này, bên cạnh việc thiết kế nhiều tiện ích cao cấp trong nội khu, các chủ đầu tư đã khai thác tối đa các mảng xanh tự nhiên để tạo không gian sống trong lành, gần gũi thiên nhiên.

Những dự án nhà ở có không gian mở, cảnh quan xanh, bể bơi, suối nước, khu vui chơi cho trẻ em… sẽ có lợi thế vượt trội trong cuộc “chạy đua” kích cầu thị trường. Những dự án “hot” trong khu vực như d’Edge Thảo Điền của Capital Land, Nassim của “đại gia” Sơn Kim, Masteri của CTCP đầu tư Thảo Điền…với các hạng mục dịch vụ đầy đủ, không gian sống xanh và mức giá hợp lý đang là điểm sáng tại phân khúc căn hộ cao cấp.

Có nhiều thương hiệu tại khu vực này đang thu hút được sự chú ý của thị trường, điển hình như d’Edge Thảo Điền của doanh nghiệp ngoại Capital Land. Theo phong cách thiết kế mặt đứng, 2 tòa tháp với những khối căn hộ đặt xen kẽ được ôm trọn bởi các mảng tường cây xanh khổng lồ và những tiện ích thiên nhiên dàn trải khắp các tầng có hệ thống dịch vụ.

d’Edge Thảo Điền gây ấn tượng với 70 “tiện ích thư giãn” dành cho khách hàng

Có đến 70 tiện ích thiên nhiên, d’Edge được bố trí hệ thống vườn xanh đa dạng xung quanh dự án tạo nên những không gian thư giãn đầy màu sắc. Được đầu tư bài bản với thiết kế độc đáo hướng khách hàng đến một cuộc sống xanh đầy thư thái, d’Edge Thảo Điền được đánh giá là dự án chiến lược mới nhất của Capital Land tại khu Đông.

Read More

Làm marketing cà phê theo kiểu “nhà nghèo” như thị trưởng thị trấn Buford Phạm Đình Nguyên

Khi doanh nghiệp xây dựng thương hiệu với tiềm lực tài chính hạn chế thì phải tìm những cách marketing cho đỡ tốn chi phí nhất mà đạt được mục tiêu. 

Đó là quan điểm của ông Phạm Đình Nguyên, ông chủ của thương hiệu cà phê PhinDeli, người từng mua thị trấn tại Mỹ, về cách marketing sản phẩm. Ông Nguyên bày tỏ quan điểm về marketing tại một sự kiện do Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao tổ chức trung tuần tháng 7.

Ông Nguyên kể, khi đến các quán cà phê, người ta thường thấy những ly cà phê pha sẵn, hoặc pha phin. Những quán kinh doanh này họ thường pha sẵn cà phê rồi đựng trong chai hoặc bình nhựa, khi khách yêu cầu thì pha. Việc này, nếu ít khách thì chai cà phê đó không dùng hết và có thể họ sẽ dùng vào ngày hôm sau.

Nhưng với một chiếc máy pha cà phê, có những nút cà phê đen, cà phê sữa, cà phê socola… người dùng chỉ bỏ ly vào và bấm nút, 5 giây sau có ly cà phê, muốn đá thì bỏ vào… đó là một trong nhiều cách làm mà PhinDeli đang áp dụng hiện nay.

Ông Nguyên cho hay, PhinDeli đang cho người bán mượn máy miễn phí. Nếu máy hư có người đến sửa. Người bán chỉ cần mua cà phê, ống hút từ PhinDeli. Cửa hàng sẽ không tốn thêm người và chỉ cần đổ cà phê vào hộc (chứa khoảng 3 kg) và thêm một bình nước 20 lít là được. Và khoản lời có thể lên đến 50%. Khách hàng mà PhinDeli nhắm tới là các căng tin, trường học, quán ăn, trong các bệnh viện, lò bánh mì…

Theo ông Nguyên, lò bánh mì họ có túi giấy để bỏ bánh vào, Phindeli nói với họ, thay vì sản xuất túi giấy 500 đồng, PhinDeli sẽ trả một nửa để in thương hiệu cà phê lên đó, và họ rất thích vì họ giảm được chi phí.

“Có nghĩa là chúng tôi đi vào những điểm đã có sẵn khách hàng, cách này phù hợp với những doanh nghiệp ít tiền”.

Ông Nguyên cho hay, hiện nay mỗi tháng PhiDeli bán hàng triệu ly cà phê, với trên 1600 máy đặt ở toàn quốc.

Khi ông Nguyên mua thị trấn Buford ở Mỹ và đổi tên thị trấn này thành PhinDeli, đồng thời tung thương hiệu cà phe ePhinDeli ra thị trường, ông đã “tích hợp” nhiều cách ít tốn tiền để làm thương hiệu, lan tỏa thương hiệu cà phê PhinDeli.

Ông Phạm Đình Nguyên, một doanh nhân Việt Nam đã từng nổi danh thế giới khi mua lại một thị trấn nhỏ có tên Bufor ở Mỹ vào năm 2012 với cái giá gần 1 triệu USD.

Sau khi trở thành thị trưởng của thị trấn nhỏ nhất nước Mỹ, ông Nguyên xúc tiến thành lập Công ty cà phê PhinDeli, đồng thời đổi tên cả thị trấn thành PhinDeli với tham vọng quảng bá, kinh doanh loại cà phê pha phin đặc trưng của Việt Nam đến tận tay người tiêu dùng Mỹ.

Với mong muốn truyền tải nhiều hơn nữa các bài học kinh doanh hay và hữu ích, chúng tôi xin đón nhận tất cả đóng góp thông tin từ độc giả gần xa về các tấm gương điển hình trong kinh doanh, hoặc chia sẻ từ chính Doanh nghiệp có câu chuyện kinh doanh hay, cách làm độc đáo, lối tư duy sáng tạo và văn hóa kinh doanh văn minh.

Doanh nghiệp và quý độc giả có các thông tin chi tiết hoặc bài viết hay muốn chia sẻ rộng rãi, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua email info@cafebiz.vn . Ban biên tập sẽ xác minh, chọn lựa và đăng tải các câu chuyện hay và thú vị. Rất mong sớm nhận được phản hồi từ doanh nghiệp và quý vị độc giả .

Read More