This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Thứ Tư, 26 tháng 7, 2017

Changi: Sân bay tốt nhất thế giới giờ còn tốt hơn

Từ robot dọn vệ sinh cho đến máy check-in tự động, sân bay Changi của Singapore được thiết kế để giúp du khách có cái nhìn sâu hơn về tương lai của ngành hàng không. 

Changi: Sân bay tốt nhất thế giới giờ còn tốt hơn
Changi là một trong những sân bay bận rộn nhất châu Á, xử lý kỷ lục 58,7 triệu hành khách trong năm 2016. Khi kinh tế khu vực này phát triển, nhu cầu về du lịch hàng không cũng "cất cánh". Mở vào cuối năm nay, nhà ga số 4 (T4) của Changi sẽ có khả năng thêm 16 triệu khách du lịch vào tổng số này.
Tất nhiên, T4 có nhiều thứ để "khoe" hơn là số người. Rộng bằng 27 sân bóng đá, nhà ga này sẽ tràn ngập các công trình nghệ thuật, màn hình LED khổng lồ, cây xanh và ánh sáng tự nhiên.
Cùng ngắm những hình ảnh ấn tượng của Changi.
Một "nhân viên vệ sinh" robot tự động di chuyển dọc theo hành lang khu đi T4
Quầy check-in tự động dùng công nghệ nhận diện khuôn mặt để kiểm tra danh tính hành khách
Tường 3D là một bảng đèn LED dài 70 mét được thiết kế để hành khách ngắm trong khi chờ tại điểm kiểm tra an ninh
Mô hình của khu nhà Peranakan truyền thống của Singapore tại khu Di sản của sân bay
"Petalclouds" là một tác phẩm nghệ thuật độc đáo - trông giống một đám mây đang di chuyển phản chiếu thời gian trong ngày nhờ vào công nghệ âm thanh và ánh sáng đặc biệt
Một nhân viên giới thiệu thao tác nhập cảnh tự động
"Gia Đình Du lịch" - tác phẩm điêu khắc bằng nhôm của nghệ sĩ Thụy Sĩ Kurt Metzler, được bày ở khu vực khởi hành quá cảnh
Ngay cả nhà vệ sinh trong khu di sản cũng được thiết kế tỉ mỉ với chủ đề Peranakan truyền thống của Singapore
Một tác phẩm nghệ thuật mang tên "Les Oiseaux" (Chú chim) bằng thép không gỉ đặt trong khu vực phòng chờ đến

Khu chờ khởi hành dưới "Petalclouds"
Khu vực lấy hành lý tại T4

Nhiều nhân lực trong ngành IT tại Ấn Độ tự sát vì khủng hoảng việc làm

Theo một nhà phân tích, ngành công nghệ thông tin tại Ấn Độ đang gặp khủng hoảng việc làm nghiêm trọng. Hậu quả sẽ rất khó lường nếu nhà chức trách Ấn Độ tiếp tục che dấu sự thật này. 

Nhiều nhân lực trong ngành IT tại Ấn Độ tự sát vì khủng hoảng việc làm
Hồi giữa tháng 7 năm nay, Gopikrishna, 25 tuổi, đã chết sau khi nhảy xuống từ ban công tòa nhà tại thành phố Pune, phía tây Ấn Độ. Trong lá thư tuyệt mệnh để lại, Gopikrishna thổ lộ rằng anh tự sát vì sợ mất việc.
Theo nhà hoạt động xã hội Elavarasan Raja, Gopikrishna là trường hợp thứ ba tự sát vì sợ mất việc tại Ấn Độ trong vòng hai tháng qua. Và những vụ việc như thế này khuyến khích nhân viên đòi nhiều quyền lợi hơn cho họ.
"Trong thư tuyệt mệnh anh ấy (Gopikrishna) nói rằng trong ngành IT chẳng có gì đảm bảo cho công việc", ông Raja nói.
Hiện tại ngành IT chiếm 7% GDP của Ấn Độ nhưng các công ty đang gặp nhiều khó khăn và liên tục cắt giảm nhân sự. Pune là thành phố tập trung nhiều hãng công nghệ và từ tháng Một tới nay hàng ngàn nhân viên IT tại đây đã bị mất việc.
Nhiều người trong số họ chia sẻ rằng bị ép phải bỏ việc và sau đó phải đối mặt với những lựa chọn việc làm trong điều kiện tệ hơn hoặc lương thấp.
"Ở thời điểm này đó là một tình huống tuyệt vọng, ngay cả những kỹ sư IT ở tuổi 25 cũng phải chịu tất cả những áp lực ấy và thậm chí, bạn thấy đấy, họ bắt đầu tự sát", một nhân viên IT tại Pune chia sẻ. Người này không muốn tiết lộ danh tính.
Các nhà phân tích cho rằng ngành công nghệ thông tin tại Ấn Độ có thể bị tái cơ cấu khi Tổng thống Mỹ Donald Trump muốn các hãng công nghệ lớn chấm dứt việc thuê lao động ở nước ngoài.
Dẫu vậy, các nhà kinh tế tại Đại học Pune lại nhìn thấy khía cạnh tích cực của việc tái cơ cấu.
"Có một khía cạnh tích cực ở đây. Nền kinh tế IT diễn ra trong vòng 15 tới 20 năm qua chỉ tập trung vào những người Ấn Độ có học vấn cao, trung lưu trong khi hàng triệu triệu người nghèo, học vấn thấp chẳng được lợi gì từ nó", Dhanmanjari Sathe, một nhà kinh tế học tại Đại học Pune, chia sẻ.
Theo SBC

Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD

Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD 

Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD
Những tưởng đó là một buổi sáng đi làm như mọi ngày khác, chị Stepohanie Rosenburg tới văn phòng trong sự ngạc nhiên: màn hình máy tính làm việc của chị đã biến mất. Đưa mắt nhìn quanh và chị gặp một ngạc nhiên khác, mọi người đều đang đeo trên đầu một thiết bị trông như một hệ thống kính nhìn, tay quờ quạng trong không trung tương tác với những vật thể vô hình nào đó.
Số là chị Rosenburg vừa đi du lịch về, nên chị không bắt kịp vời thời đại, rằng bạn bè chị đã “lên đời” thực tế tăng cường hết rồi, và giờ tới phiên chị. Cô phóng viên Selina Wang từ Bloomberg đã tới tận trụ sở của Meta để trải nghiệm công nghệ thực tế tăng cường trên, đã nghe Rosenburg kể lại như thế.
Chị Stephanie Rosenburg phụ trách mảng marketing cho Meta, một startup có trụ sở tại San Francisco thiết kế và chế tạo một bộ thiết bị kính hỗ trợ thực tế tăng cường, gán lên thế giới xung quanh một hệ thống cho phép người dùng tương tác với nó, một hệ thống 3 chiều ảo chỉ có thể nhìn qua lớp kính kia. Trong thế giới “thực tế tăng cường” ấy, người ta có thể khua tay để gửi mail, duyệt web hay viết nên những dòng code trên một màn hình ảo.
Sếp của cô, anh Meron Gribetz – người sáng lập nên Meta và hiện cũng đang làm CEO của công ty này – quyết tâm xóa bỏ “hình thức chuyên chế tại công sở”, thay thế toàn bộ màn hình máy tính, chuột, bàn phím, hay thậm chí là cả những bàn làm việc thành một hệ thống thực tế tăng cường tiên tiến. Hiện tại, anh tiện thể áp dụng nó lên nhân viên của mình luôn, để có được những phản hồi nhanh nhất và chuyên nghiệp nhất.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 1.
Anh thật thà thừa nhận rằng đây là một thử thách cực kì khó khăn trong Hội thảo TED năm ngoái tại Vancouver. “Tôi vô cùng lo lắng cho dự án này. Tôi đang chống lại lịch sử dài 50 năm của sử dụng công cụ máy tính để làm việc”.
Anh Gribetz năm nay 31 tuổi, thành lập nên Meta hồi năm 2012 sau khi nghiên cứu về khoa học thần kinh và khoa học máy tính tại Đại học Columbia. Anh tạo nên mẫu kính Meta đầu tiên với ... một con dao được hơ nóng lên trong bếp lò và một khẩu súng bắn keo nến. Năm ngoái, startup Meta của anh gây được số quỹ trị giá 50 triệu USD, số tiền khổng lồ tới từ những nhà đầu tư lớn như Lenovo hay Tencent. Và ngày hôm nay, sản phẩm kính thực tế tăng cường này đã tới tay vô vàn người sử dụng – từ các nhà thiết kế cho tới những kĩ sư lính vực máy tự động. Meta dự kiến tới cuối năm 2017 này, sẽ có khoảng 10.000 người sử dụng thiết bị có giá 949 USD này.
Đó là dự kiến của họ, nhằm phục vụ mục đích đưa công nghệ thực tế tăng cường này tới với mọi ngóc ngách của thế giới, cho phép chúng ta có thể tương tác được với thế giới ảo y như cách ta sống ngoài đời thực. Thay vì cầm chuột kéo từ A sang B, gõ phím bảng chữ cái từ A tới Z, ta sẽ điều khiển mọi thứ bằng cách vẩy tay trên không. Công ty này đang từng bước hoàn thiện công nghệ của mình.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 2.
Văn phòng làm việc của họ cũng chính là nơi Gribetz và các đồng nghiệp áp dụng công nghệ này vào thực tế. Tại đó không có một hệ thống máy tính nào, không có các ô làm việc, không bàn ghế - liệu đây có phải văn phòng của tương lai?
Theo như chính lời mô tả của Gribetz, thì thực tế tăng cường sẽ là một cách “sử dụng máy tính tốt cho nhận thức của con người”, giúp người dùng “thu hẹp khoảng cách giữa tưởng tượng và sáng tạo”. Anh tin rằng thực tế tăng cường sẻ phủ lên thế giới thực này một lớp thông tin chi tiết: khi bạn cầm một cái bánh lên ăn, bạn sẽ biết nó là bánh gì và chứa bao nhiêu calo, bắt tay một ai đó thì bạn sẽ thấy ngay thông tin cá nhân của người ta – tất nhiên là chỉ những thông tin chung mà họ cho phép được chia sẻ.
“Công nghệ này không thể xong được trong một sớm một chiều”, anh Gribetz nói. “Nhưng chắc chắn rằng nếu bạn tua nhanh tới một thập kỉ tới hoặc thậm chí là ít hơn, người ta sẽ đeo trên mắt những cái kính giống với công nghệ mà chính tôi đang đeo đây, có thể làm được mọi thứ mà một chiếc máy tính, một thiết bị tablet hay một cái điện thoại di động có thể làm, và còn nhiều hơn nữa”.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 3.
Meta không phải là công ty duy nhất theo đuổi giấc mơ thực tại tăng cường. Cuộc đua này còn có hai đối thủ lớn là Microsoft và Apple, nhưng anh Bribetz tin rằng mình có thể vượt mặt những ông lớn này, nắm thế dẫn đầu trong công nghệ thực tế tăng cường. Họ tự mình trải nghiệm sản phẩm để có thể có được cái nhìn trực quan nhất, tự mình điều chỉnh cho sản phẩm hoàn thiện hơn.
Thử nghiệm này của họ cũng được giám sát bởi một đội ngũ các nhà thần kinh học, thu thập thông tin từ những nhân viên của Meta – cách mà mắt, não bộ và cơ thể họ phản ứng lại với thiết bị đeo trên mắt và so sánh chúng với những thông tin mà họ thu được khi những nhân viên này sử dụng máy tính thông thường. Những người tham gia thử nghiệm cũng được khuyến khích là hãy ghi lại nhật ký hàng ngày về trải nghiệm của mình.
Thử nghiệm của Meta khởi đầu với đội ngũ thử nghiệm là các kĩ sư lành nghề, tuy nhiên đó lại là một thất bại thảm hại. Tất cả những kĩ sư dùng thử đều phàn nàn là họ không thể hoàn thành công việc với cặp kính này được, không phải mọi thiết bị họ dùng hàng ngày đều tương thích được với cặp kính Meta. Họ cũng gặp nhiều khó khăn trong việc viết và chạy thử code. Một trải nghiệm khiến người dùng “vô cùng lúng túng”, coder Ben Lucas kể lại, chưa kể cặp kính còn không vừa với đầu anh khiến anh phải buộc vào gọng một quả nặng để nó cân bằng.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 4.
Gribetz chuyển số kính ấy về những đội ngũ có công việc đơn giản hơn, như các nhóm marketing, nhóm bán hàng và nhóm quản trị. Từ những nơi ấy, những phản hồi tích cực đã xuất hiện. Các coder đã thay đổi vài thuật toán của kính khiến cho hình ảnh được hiển thị ổn định hơn, dò tìm chuyển động tay dễ dàng hơn. Trong giai đoạn thử nghiệm này, công ty cũng đã đăng ký một vài bằng sáng chế để bảo vệ những ý tưởng mà mình đã tìm ra cũng như những công nghệ đã được phát triển cho hoàn thiện hơn xuyên suốt thời gian thử nghiệm
Lợi ích của cặp kính Meta thực sự hiện ta rất rõ với những doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thực tế: một nhà sản xuất xe có thể tăng tốc độ thiết kế một mẫu mới nhờ công nghệ thực tại tăng cường mạnh mẽ tạo ra hình mẫu một chiếc xe có kích thước chuẩn. Nhưng với một nhân viên bàn giấy thông thường, những lợi ích dường như mang nhiều sắc thái hơn.
Theo như những kinh nghiệm mà các nhân viên Meta trải nghiệm cặp kính Meta cho hay, thì lợi ích lớn nhất có lẽ là họ có thể có vô số màn hình làm việc: họ có thể gạt toàn bộ chỗ email phiền toái, màn hình mạng xã hội gây mất tập trung ra sau lưng để chỉ nhìn vào màn hình làm việc. Và trên một trang làm việc ba chiều rộng lớn, họ sẽ có thể động não suy nghĩ vấn đề dễ dàng hơn.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 5.
Rất nhiều nhân viên không muốn rời bỏ hệ thống máy tính thân thương và không đành lòng khi bị bắt buộc dùng hệ thống thực tế tăng cường theo yêu cầu của công ty, nhưng khi đã bỏ cái máy tính ấy lại phía sau, họ lại chia sẻ rằng trải nghiệm làm việc hàng ngày cuốn hút và hoàn toàn theo bản năng, đến mức mà khi “trở lại thế giới thực”, họ phải mất một lúc để làm quen với việc không còn công việc và thông tin bao quanh mình nữa. Thậm chị việc cầm nắm trong thế giới thực ban đầu cũng xa lạ với họ!
Nếu như chính nhân viên của Meta còn không thực sự hứng thú với công nghệ mà mình tham gia sản xuất, thì tưởng tượng công chúng khó tính sẽ phản ứng thế nào. Bởi thế, rất nhiều công ty công nghệ sản xuất những thiết bị của tương lai thuê về những “chuyên viên truyền tin” nhằm mang công nghệ này tới với công chúng. Người truyền tin của Meta là Ryan Pamplin, một người vô cùng hứng thú với công nghệ thực tế tăng cường và cũng thường xuyên đắm mình vào thế giới ấy – anh mang thiết bị của Meta về nhà, lên máy bay, mọi nơi mà anh có thể mang tới.
Startup này muốn biến màn hình máy tính của bạn thành dĩ vãng, được Lenovo và Tencent đầu tư tới 50 triệu USD - Ảnh 6.
Không gian làm việc của Pamplin vô cùng đơn giản, một cái bàn trắng chẳng đặt cái gì ngoài một bộ bàn phím và một thiết bị kính Meta, đây đó trên tường có gắn những giải thưởng mà anh đạt được. Nhưng khi bước vào văn phòng thực sự của Pamplin, bạn mới thấy mọi thứ khác hẳn. Hình bạn gái anh được chăng khắp nơi, một hình ba chiều của Steve Jobs và của một chiếc Tesla 3 đang nổi cạnh bên, một màn hình phát nhạc đang bật bài Roar của Katy Perry và trong tầm với là một giá đựng đồ nằm trên bàn làm việc của anh.
Khi Pamplin muốn mở email, anh nắm lấy trình duyệt web nằm trên cái giá kia và kia rồi, màn hình trình duyệt hiện ra, anh lướt qua danh sách email (và cả thư rác) được gửi tới cho mình. Nhưng trên cái giá kia có một thứ kì dị không thuộc về nơi đây: đó là một hình ba chiều của một con mắt người đang xoay. Nó được thiết kế riêng cho sinh viên ngành y, nhưng anh Pamplin cứ đặt nó đó cho “ngầu”.
“Y như đời thực vậy”, anh Pamplin thích thú nói. “Bạn với ra xung quanh không gian làm việc của mình và nắm bắt lấy từng dụng cụ một, cứ như bạn đang nằm trong một văn phòng thực tế vậy”.

Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều

Các trang web này đều đã được cộng đồng Reddit/Beermoney với hơn 160,000 thành viên thảo luận và lựa chọn kỹ càng. 

Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều
Làm thêm là một cách kiếm thêm thu nhập khá hiệu quả, tuy nhiên không phải ai cũng có đủ thời gian cho một công việc part-time ở ngoài. May mắn là vẫn còn một cách khác, đó chính là kiếm tiền online qua các website.
Một diễn đàn con của Reddit có tên Beermoney đã bình chọn ra 5 trang web sẽ giúp chúng ta kiếm tiền dễ dàng mà hầu như sẽ không tốn nhiều công sức. Hãy cùng tìm hiểu xem đây là những trang web nào nhé!
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 1.
Bạn sẽ được trả tiền bằng việc xem video, chơi game, mua sắm trực tuyến và làm phiếu điều tra trên EarnHoney.
Cụ thể, theo như quản trị diễn đàn Beermoney, chúng ta có thể kiếm tới hơn 30 USD mỗi tháng chỉ bằng việc chạy các video trên trang web này. Hơn nữa, EarnHoney cũng trả cho bạn một đơn vị tiền tệ có tên là “Honey Dollar” mỗi khi bạn hoàn thành một trong những hoạt động giải trí, với giá trị quy đổi 100 Honey Dollar = 1 USD. Ngoài ra bạn cũng được tặng 5 Honey Dollar cho mỗi ngày đăng nhập vào tài khoản của website.
Các thành viên Beermoney cũng đưa ra lời khuyên nên chạy EarnHoney trong buổi tối khi bạn đi ngủ, đảm bảo sẽ được ít nhất 1 USD một ngày. Con số này có thể tăng lên đến 3-4 USD nếu bạn cho máy tính của mình chạy cả ngày.
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 2.
Sử dụng những website này sẽ giúp bạn kiếm thêm một khoản nho nhỏ trong những lúc rảnh rỗi
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 3.
Trang web này trả tiền cho bạn khi hoàn thành các phiếu điều tra, xem video, giới thiệu sản phẩm. Khi thu nhập trong tháng bạn kiếm được đạt tổi thiểu 20 USD, CashCrate sẽ gửi tiền cho bạn.
Một thành viên Reddit có tên VaivainenSiili đã kiếm được tới 120 USD mỗi tháng trên CashCrate chia sẻ: Đối với những nước như Anh, Mỹ và Canada, thì người dùng có thể may mắn kiếm được một khoản từ 15-20 USD trong chỉ một ngày nếu tìm được đơn hàng tốt.
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 4.
PrizeRebel sẽ giúp bạn kiếm tiền bằng cách làm các phiếu điều tra, xem video và hoàn thành một số việc được giao. Bạn còn có thể quy đổi điểm thành Bitcoins và card quà tặng hoặc rút tiền qua Paypal khi sử dụng trang web này.
Thành viên Reddit Hllnflms, người đã kiếm được tới hơn 1000 USD qua PrizeRebel, chia sẻ rằng đây là một trong những trang web tốt nhất trong các website kiếm tiền mà diễn đàn con Beermoney gợi ý. Một thành số thành viên khác cũng nói rằng việc kiếm tiền từ PrizaRebel có thể đạt mức 30 USD chỉ trong vòng 4 ngày sử dụng.
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 5.
Sử dụng nhiều website cùng một lúc cũng là một cách kiếm tiền online khá hiệu quả
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 6.
Website này được đánh giá là khá uy tín, theo đó Swagbucks sẽ thưởng cho người dùng chỉ với những việc rất đơn giản như đăng nhập vào tài khoản mỗi ngày, hoàn thành các việc nhỏ để kiếm điểm hoặc đơn vị tiền tệ Swag Buck, tỷ giá quy đổi 100 Swag Buck tương đương với 1 USD.
Bạn cũng có thể quy đổi những đơn vị này trực tiếp qua tiền mặt với PayPal hoặc đổi sang các thẻ quà Amazon. Theo như Reddit, 1 tháng bạn có thể kiếm tới 25 USD với Swagbucks.
Tổng hợp 5 website giúp bạn kiếm tiền tiêu vặt mà hầu như chẳng phải làm gì nhiều - Ảnh 7.
Giống với Swagbucks và Earnhoney, Gifthulk cũng trả tiền cho bạn với những việc như hoàn thành khảo sát, tìm kiếm thông tin, mua hàng trực tuyến và chơi game.
Bạn sẽ kiếm được đơn vị tiền tệ của website có tên "Hulk Coin" với tỷ giá 1000 Hulk Coin tương đương 1 USD. Một vài thành viên reddit đã bật mí rằng họ có thể kiếm được những 80 USD chỉ trong vòng 3 tuần sử dụng Gifthulk.
Một vài website không hỗ trợ tại Việt Nam nên người dùng có thể sử dụng các ứng dụng VPN và Proxy để truy cập các website này.

TGĐ Navigos Group: Yêu nghề từ niềm cảm hứng với con người

Hơn 20 năm gắn bó với ngành nhân sự, kinh qua các vị trí cấp cao ở những công ty hàng đầu thế giới của châu Âu và Mỹ, Gaku Echizenya đã chọn Việt Nam là điểm tiếp theo để thử thách mình ở trọng trách người đứng đầu của Navigos Group.

    TGĐ Navigos Group: Yêu nghề từ niềm cảm hứng với con người
    4 năm trước, Gaku Echizenya đặt chân đến Việt Nam - đất nước hoàn toàn mới nhưng chính niềm cảm hứng với con người đã là động lực lớn để ông chèo lái Navigos Group đạt được những thành quả ấn tượng và vươn lên tầm cao mới sau thương vụ M&A lịch sử của thị trường tuyển dụng Việt Nam.
    “Việt Nam giúp tôi nhận ra nhân sự là nghề tốt nhất đối với mình”
    * Được biết ông đã gắn bó với ngành nhân sự hơn 20 năm ngay từ khi tốt nghiệp đại học. Đâu là động lực để ông tiếp tục đeo đuổi sự nghiệp này, khi nhiều người cho rằng đây là ngành cực kỳ phức tạp?
    - Tôi luôn tâm niệm nhân sự là ngành về con người, vì thế nó tương đối đặc biệt. Tôi có một niềm yêu thích lớn với giao tiếp và tìm hiểu về con người. Có lẽ vì thế tôi đã chọn ngành nhân sự ngay từ khi tốt nghiệp đại học, gắn bó và phát triển sự nghiệp cho tới nay. Trước khi đến Việt Nam, tôi đã có gần 20 năm làm việc tại những công ty nhân sự hàng đầu thế giới của châu Âu và châu Mỹ đặt tại Nhật Bản. Đặc biệt, những kinh nghiệm quý báu thu được khi tôi là một trong 6 thành viên sáng lập phát triển một startup về nhân sự từ 10 người lên 200 người chỉ trong vòng 2 năm. Chúng đã giúp tôi rất nhiều khi nhận trọng trách Tổng giám đốc Navigos Group tại Việt Nam.
    Trong những năm gần đây, Navigos Group tăng trưởng rất nhanh và chúng tôi muốn giúp các doanh nghiệp phát triển, điều đó cũng thôi thúc tôi phát triển theo. Sau hơn 4 năm, tôi có thể nói, Việt Nam là thị trường đầy cảm hứng và giúp tôi càng nhận ra nhân sự là một nghề tốt nhất với mình.
    * Vậy điều gì đã truyền cảm hứng cho ông trong suốt hơn 4 năm tại Việt Nam?
    - Tôi đặc biệt ấn tượng bởi tinh thần thăng tiến của lao động trẻ người Việt. Ngoài yếu tố chăm chỉ, thông minh thì người Việt Nam quan tâm nhiều hơn đến năng suất lao động. Ngoài công việc, người Việt Nam còn quan tâm đến gia đình và bạn bè. Họ coi trọng các mối quan hệ. Đó là điều tôi đánh giá cao và áp dụng vào cuộc sống của mình.
    Song, điều tôi tự hào nhất khi nói về Navigos Group, đó là tất cả nhân viên ở đây đều rất vui vẻ với công việc, họ thích thú với những gì đang làm và tôi cũng vui lây niềm vui của họ. Chúng tôi không thể giúp những doanh nghiệp khác gặt hái thành công nếu đội ngũ nhân viên của mình không thấy vui vẻ với công việc của họ. Và chính niềm vui, sự hứng khởi của mỗi nhân viên đối với công việc đã giúp cho Navigos Group thành công, truyền cho tôi nguồn cảm hứng mạnh mẽ để tiếp tục đưa công ty tiến nhanh hơn.
    “Ngành tuyển dụng có thể thất bại, nếu người lao động và doanh nghiệp không có tinh thần gắn bó, tin tưởng lẫn nhau”
    * 4 năm hoạt động trong lĩnh vực nhân sự tại Việt Nam, ông có đánh giá gì về nguồn nhân lực tại đây, đặc biệt là nguồn nhân lực cao cấp?
    - Lợi thế lớn nhất của Việt Nam là lực lượng lao động dồi dào, chi phí nhân công còn rẻ so với các nước trong khu vực, nhiều bạn trẻ hăng hái muốn cải thiện bản thân, ham học hỏi để nâng cao tay nghề. Nếu tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực thì đây sẽ là lợi thế trong bối cảnh thị trường tuyển dụng toàn cầu hiện nay.
    Tuy nhiên, trở ngại hiện nay cho ngành tuyển dụng là nguồn nhân lực Việt Nam đang rất thiếu nhân lực quản lý trung cấp và cao cấp, trong khi nhu cầu của thị trường đối với đối tượng này đang cao. Nguyên nhân là do hệ thống giáo dục của Việt Nam chưa đào tạo đầy đủ nên lao động bị hạn chế về kinh nghiệm và khả năng thăng tiến trong công việc. Do vậy, doanh nghiệp Việt Nam nên có chương trình đào tạo nhân sự quản lý như các doanh nghiệp quốc tế. Điều đó không những giúp doanh nghiệp có được nhân lực chuyên môn tốt mà còn góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
    * Nhiều năm làm việc trong lĩnh vực này, theo ông, nghề tuyển dụng tại Việt Nam hiện đang gặp khó khăn và bất cập gì, người làm trong lĩnh vực này cần có tố chất gì? Và doanh nghiệp cần có chiến lược gì để khắc phục?
    - Ngành tuyển dụng có thể thất bại nếu người lao động không có tinh thần gắn bó, doanh nghiệp không tin tưởng người lao động nên họ không muốn đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực. Vì vậy xây dựng lòng tin cho doanh nghiệp và giúp người lao động gắn bó với công việc chính là việc khó nhất đối với ngành này.
    Nhiều năm qua, Navigos Group vẫn duy trì được vị trí đầu tàu của mình, vì chúng tôi luôn hoạt động với triết lý chiến lược “lấy con người làm trọng tâm”. Theo tôi nghĩ, một khi nguồn nhân lực có được sự tín nhiệm và được đào tạo để phát triển, họ sẽ muốn gắn bó với công ty và tâm huyết giúp doanh nghiệp thành công hơn.
    * Có một mâu thuẫn là hiện nay nhiều doanh nghiệp ngày càng yêu cầu cao ở ứng viên, nhưng không phải lúc nào cũng sẵn sàng bỏ ra mức lương cao để tuyển dụng. Liệu đây có là khó khăn?
    - Theo tôi, khó khăn ở đây là không phải nhân sự cấp quản lý nào cũng thích thay đổi công việc, vì họ là những người có chuyên môn tốt, công việc ổn định với mức thu nhập khá trở lên thì thường có xu hướng giữ mình trong vùng an toàn.
    Tuy nhiên cũng có người thích những thách thức mới và muốn phát triển. Vấn đề của họ chỉ là chưa tìm được người có thể hiểu được giá trị của họ, trình độ chuyên môn, những yêu cầu công việc và đưa ra cho họ những tư vấn về nghề phù hợp. Chính vì thế chúng tôi có Primus - sản phẩm mới giúp cho các nhân sự cấp cao, C-level có lương từ 3.000 USD trở lên có thể tìm kiếm được người tư vấn tuyển dụng hiểu rõ nhất về lĩnh vực họ đang làm việc, giúp đưa ra những góp ý chuẩn xác, phù hợp cho sự nghiệp của họ.
    “Chúng tôi sẽ góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Việt Nam”
    * Nếu nói về thành tựu nổi bật nhất sau chặng đường 15 năm của Navigos Group, ông sẽ chia sẻ điều gì?
    - Năm 2017, chúng tôi có 3 triệu người đăng ký việc làm và 13 ngàn nhà tuyển dụng đã đăng ký trên VietnamWorks. Ngoài ra, chúng tôi sở hữu hơn 200.000 hồ sơ ứng viên nhân sự ở vị trí cấp cao. Tốc độ tăng trưởng trong năm 2016 là hơn 25%. Đội ngũ nhân viên cũng tăng lên 450 người, khiến Navigos Group trở thành tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng lớn nhất Việt Nam.
    Hiện nay, VietnamWorks đã phát triển thêm nhiều kênh microsite nhằm phục vụ sâu hơn cho các ứng viên và người tuyển dụng trong các lĩnh vực chuyên môn, ví dụ như topitworks.com trong lĩnh vực IT; japanworks.com là dịch vụ tuyển dụng dành cho cộng đồng doanh nghiêp Nhật Bản. Với tôi, đây là những thành quả và dấu ấn lớn nhất sau 15 năm hoạt động của Navigos Group.
    * Sau chặng đường 15 năm, thị trường có thể chờ đợi đột phá gì mới ở Navigos Group?
    - Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ đưa ra thị trường các sản phẩm về giáo dục. Tôi tin tưởng rằng, sản phẩm mới này của Navigos Group sẽ góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Việt Nam.
    * Cảm ơn ông về những chia sẻ thú vị này.

    Mẹo giao tiếp: Giá trị tuyệt vời của việc... nói chậm lại

    "Nếu từng bị ngắt lời khi đang nói, bạn sẽ biết được cảm giác đó khó chịu thế nào. Trong trường hợp là “thủ phạm”, bạn sẽ khiến sức ảnh hưởng của mình bị tổn hại dần theo thời gian", chuyên gia nghề nghiệp Jeff Black nhận định trên CNBC.

      Mẹo giao tiếp: Giá trị tuyệt vời của việc... nói chậm lại
      Jeff Black cho rằng, hiện nay, phần lớn chúng ta gần như phải liên tục hoạt động. Chúng ta đi quá nhanh, nói chuyện quá nhanh, chúng ta ngắt lời người khác trong một cuộc họp trước khi họ muốn kết thúc câu chuyện, chúng ta bắt đầu trả lời trước khi người khác đặt xong câu hỏi. Khi đó, chúng ta trông rất vội vàng, như thể mọi thứ đều đang khủng hoảng.
      Là nhà sáng lập Công ty phát triển năng lực lãnh đạo Black Sheep, Black gợi ý một mẹo đơn giản để tiến hành mọi thứ chậm lại và giúp một người giao tiếp hiệu quả hơn: “Hãy dừng lại một chút trước khi bạn nói”.
      Theo đó, khi chủ động làm chậm lại những hành động cũng như lời nói của mình tại nơi làm việc, trông chúng ta sẽ thoải mái hơn và cũng sẽ có thêm thời gian để suy nghĩ về những điều tiếp theo sẽ nói hoặc làm. “Cách làm này giúp thay đổi tất cả. Từng bị chìm trong sự “hỗn loạn”, lúc này bạn sẽ thấy bình tĩnh và tự tin hơn”, Black Sheep nói.
      Tuy nhiên, có một lưu ý quan trọng ở đây: đừng chậm quá đến mức trở nên đơn điệu và gây nhàm chán, điều quan trọng là nên suy nghĩ trước khi nói.
      Việc tạm dừng trong giây lát giúp chúng ta suy nghĩ thấu đáo và gắn kết hơn – yếu tố cực kỳ quan trọng đối với một người lãnh đạo đội ngũ.
      "Một trong những tố chất để trở thành nhà lãnh đạo giỏi là bạn phải biết im lặng và lắng nghe. Thậm chí khi đã có quyết định của mình rồi và mọi người vẫn còn đang trình bày các ý tưởng, bạn vẫn nên thể hiện sự tôn trọng họ bằng cách giữ yên lặng”, Black cho hay.
      Khi chú tâm lắng nghe và dừng lại một nhịp trước khi đưa ra phản hồi, chúng ta sẽ trở nên cởi mở và có chừng mực hơn. Điều này giúp mọi người có xu hướng muốn lắng nghe những gì chúng ta nói.
      “Sự im lặng có giá trị tuyệt vời”, Black kết luận.